À propos

Quand ta communication ne fonctionne pas comme tu voudrais, le premier réflexe est souvent le même : en rajouter.

Publier plus. Tester un nouveau format. Être sur une nouvelle plateforme. Revoir ton offre. Faire des Reels. Lancer une newsletter. Suivre une énième formation. À deux doigts d’ouvrir un podcast alors que tu n’aimes même pas parler dans un micro 😏

Et quand malgré tous ces efforts, ça ne décolle toujours pas vraiment, le doute finit par arriver : « Le problème, ce serait pas moi ? »

Je connais bien ce mécanisme.

Et parfois, le problème n’est pas que ça ne fonctionne pas assez bien. C’est qu’on s’obstine à faire quelque chose qui ne sert pas vraiment notre activité.

Moi, c’est Maud. Et mon truc, c’est de trouver le nœud du problème.

Je travaille dans le marketing et la communication depuis 2009.

J’ai passé plus de dix ans en entreprise avant de créer la mienne. Sur le papier, mon parcours était plutôt bien rangé : un Master (major de promo, s’il vous plait, quitte à être pénible autant le préciser 😆), des postes en marketing, de l’expérience, des responsabilités.

Sauf qu’à un moment, j’en ai eu assez.

Assez de recevoir des ordres de personnes dont je ne reconnaissais ni la compétence ni la façon de manager. Assez de m’adapter à des cadres qui ne me convenaient plus simplement parce que c’était à moi de faire avec.

En 2020, j’ai démissionné.

Et avec le recul, ce départ m’a appris quelque chose qui dépasse largement le monde du travail : on n’est pas obligé de devenir meilleur pour supporter une situation qui ne nous convient pas. On peut aussi changer le cadre.

C’est probablement là que ma façon de travailler aujourd’hui a commencé à se dessiner.

Je ne suis pas là pour t’ajouter une liste de choses à faire.

Je suis consultante en stratégie marketing et communication et créatrice de sites WordPress.

Mais dans la vraie vie, mon travail ressemble surtout à ça :

Tu arrives avec dix sujets mélangés sur la table.

Tu ne sais plus si ton problème vient de ton offre, de ton site, de ton contenu, d’Instagram, de ton positionnement ou simplement du fait que tu ne communiques pas assez.

Alors je questionne. J’analyse. Je cherche. Je relie les points.

Et surtout, je fais le tri.

Ce qui sert vraiment ton objectif, on le garde.

Ce qui te prend de l’énergie pour rien, on le remet en question.

Ce qui manque, on le construit.

Et ce qui est là uniquement parce qu’un expert sur Instagram a dit qu’« il fallait absolument le faire en 2026 »… disons qu’il va devoir présenter de solides arguments pour rester 😏

Mon objectif n’est pas que tu repartes avec une stratégie impressionnante.

C’est que tu aies ce moment de soulagement où tout devient beaucoup plus simple :

« OK. Je comprends ce qui bloque. Je sais ce qui compte. Je sais ce que je vais faire maintenant. »

Parce que non, je ne crois pas qu’il existe une seule bonne façon de réussir.

Je crois qu’on peut avoir de l’ambition sans construire une activité qui nous épuise.

Je crois que comprendre permet de reprendre la main.

Je crois que les gens sont parfaitement capables de décider pour eux-mêmes quand on leur donne les bonnes clés au lieu de leur dicter une méthode.

Et je crois qu’on peut presque toujours trouver une façon plus simple, plus juste ou plus intelligente de faire les choses.

C’est aussi pour ça que les stratégies toutes faites ont assez peu de chances de survivre longtemps avec moi. Elles entrent pleines d’espoir. Elles ressortent rarement intactes 😅

Une recommandation peut être excellente pour ta voisine entrepreneure et complètement absurde pour toi.

Ton activité, ton énergie, tes compétences, ta personnalité, tes envies et la vie que tu veux mener comptent dans l’équation.

Parce qu’au bout du compte, je reste attachée à une idée toute simple : notre vie professionnelle devrait être au service de notre vie personnelle, pas l’inverse.

J’aime comprendre. Et j’aime encore plus résoudre.

Donne-moi une situation confuse et mon cerveau cherche immédiatement où se cache le problème.

C’est probablement pour ça que j’aime autant accompagner des entrepreneures et donner cours à des étudiants en école de commerce.

Mes cours préférés sont d’ailleurs ceux où on apprend vraiment, mais où on rit aussi beaucoup. Je tiens assez peu à l’idée qu’il faudrait avoir l’air grave pour être sérieux.

Même logique dans mon travail : on peut parler stratégie, chiffre d’affaires, visibilité et vente sans ajouter trois couches de jargon pour se donner l’air intelligent.

Faire les choses sérieusement, oui. Me prendre trop au sérieux, beaucoup moins.

Je suis née en 85, donc millennial jusqu’au bout : Friends, Disney, Harry Potter, … J’ai d’ailleurs pleuré de joie dans un manège Harry Potter à Universal Studios à Los Angeles. Voilà, le niveau d’enthousiasme est posé.

Et quand je ne travaille pas, j’ai plutôt tendance à penser que la réussite ressemble à un week-end tranquille avec les gens que j’aime ou à cette sensation que j’ai eue en découvrant la Californie : « Ah oui. Là, je me sens bien. »

Pas forcément très spectaculaire.

Mais très efficace pour savoir dans quelle direction aller.

Et toi, tu en es où ?

Si tu as l’impression de faire beaucoup pour peu de résultats.

Si tu ne sais plus ce que tu dois garder, arrêter ou prioriser.

Si ta communication commence à ressembler à une accumulation de « il faut » plutôt qu’à quelque chose qui sert réellement ton activité.

Je peux probablement t’aider à démêler tout ça.

👉Découvrir la séance déclic : pour prendre un problème précis, comprendre ce qui bloque et décider quoi faire ensuite.

👉 Découvrir l’accompagnement Simplification & Vision : pour remettre à plat ta stratégie, faire des choix et reconstruire une direction plus simple et plus cohérente.

Et s’il faut retenir une seule chose avant de partir d’ici, ce serait celle-ci : tu n’as pas forcément besoin d’en faire plus. Peut-être qu’on doit simplement trouver ce qui mérite vraiment ton énergie.

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